概要

ご依頼者様は、会社を経営していたものの、経営を幹部従業員に引き継ごうと思うに至り、事業承継の進め方をご相談にいらっしゃいました。

結果

ご依頼者様から現在の会社の状況、株式保有状況、資金繰りなどの詳細について丁寧にヒアリングを行い、事業承継計画を立案しました。 その後、その事業承継計画に従って、株式と経営権の引継ぎを行いました。計画の途中で、定期的に進捗確認と軽微な計画の修正を行うことにより、大きな問題なく無事に事業承継を終えることができました。 ３年というと長く感じる方も多いですが、実際５～10年かかると言われていますので、ご依頼者様や企業の方の協力のおかげでスムーズな進行を実現できた事例です。