会社が知っておくべき配置転換がパワハラになる4つのケース
配置転換を行う際、それが従業員にとって「パワハラ」にならないか、慎重に判断しながら進めなければなりません。この記事では、配置転換がパワハラになる4つのケースや配置転換が無効になるケースについて詳しく説明します。
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無断欠勤を理由に従業員を解雇する場合は、様々な点に注意しなければ、不当解雇などの従業員とのトラブルに発展する可能性があります。この記事では、無断欠勤で従業員を解雇する場合の注意点などについてご紹介します。
従業員の無断欠勤が長期間続く場合、解雇も検討するかと思います。無断欠勤は解雇の理由になり得ますが、状況や理由によっては不当解雇に該当する可能性があります。この記事では、退職を促す正しい方法についてご紹介します。
会社法監査は株主や債権者への不利益を回避するために行われ、大会社に当たる企業には監査が義務付けられています。会社監査は会社の信用にも関わる重要なものです。この記事では、会社法における監査について、実施内容やスケジュールなどを解説します。
会社の経営状況や従業員の勤務態度などから、特定の従業員に会社を辞めてもらいたい場合は退職勧奨が有効です。ただし、手続きが適正でない場合は「パワハラ」や「不当解雇」などとなる可能性もあります。この記事では退職勧奨の方法や流れなど、退職勧奨のポイントを解説します。
「整理解雇」とは会社の経営が悪化し、止むを得ず人員を削減しなければならない場合に行う「人員削減のための解雇」を指します。なかには整理解雇が無効となることもあり、会社は適正な手続きで行う必要があります。この記事では整理解雇の4要件や解雇との違いなどを解説します。
近年では、退職に関する手続きを代行してくれる「退職代行」の利用者が増えているようです。「退職代行」を名乗る者から電話が来た場合、会社や人事はどのような対応を取るべきでしょうか。この記事は、実際に企業法務に詳しい弁護士に対応方法を執筆して頂きました。
うつ病の社員を抱え、対応にお悩みではありませんか?いつ復帰するか分からない。退職してほしいけど後々トラブルになりたくない。今回の記事ではうつ病の社員に対し、復帰が難しい場合はどうすればトラブルなく「退職」まで話を進められるのかについて判例を交えて紹介します。
企業における従業員不正は、「会社の金銭の着服」「商品や備品の横領」「機密情報の流出」など様々です。これらの違法行為は到底許されるものではありません。ここでは、従業員に不正の疑いがある場合の対応や不正が確定した場合の処分を説明します。
職場や業務内容が急に変更される人事異動は、会社の命令だとしても受け入れるのに抵抗を感じる社員も多いのが実情です。この記事では、人事異動を拒否できる条件と拒否をした社員への対処法をご紹介します。
近年、企業にとってパワーハラスメント防止対策を講じることは急務となっています。パワハラがきっかけで大事な人材を失う可能性がありますし、SNSの普及の影響で、会社の信用を失うこともあります。この記事では、パワハラ防止のための具体的な対策についてご紹介します。
社員が音信不通になるのには、いくつかのパターンがあります。理由や動機がはっきりしないまま解雇してしまうのは、トラブルになる可能性があるため、危険です。この記事では、「社員が音信不通になる理由」と「音信不通の社員を退職させる方法」を解説しています。
従業員が横領を行った場合、会社は「従業員を解雇するか否か」を考える必要があります。なかには、解雇処分が不適切と判断されて無効になる場合もあるため、ケースごとに取るべき対応は異なります。この記事では、横領を行った従業員への解雇判断に関するポイントを解説します。
就業規則は、ネット上にあるひな形を使えば、比較的簡単に作成することができます。しかし、必要な知識をもたず、ひな形に頼り切ってしまうのは危険です。この記事では、就業規則のひな形をうまく利用し、自分の会社にあった就業規則を作る方法を紹介します。
就業規則が実際に効力を発揮するためには、作成した就業規則を正しく周知する必要があります。周知の方法が間違っていると、無効になる可能性がありますので注意しましょう。この記事では就業規則の周知についてご紹介します。