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企業法務の用語集
多面評価制度(360度評価)とは、従来の上司による一方向的な評価に加え、同僚・部下・他部門関係者・顧客など複数の立場から従業員を評価する人事制度です。上司が把握しにくい日常的な行動・コミュニケーション・リーダーシップを可視化できる点が最大の特徴です。
2025年11月改訂の同一労働同一賃金ガイドラインにも関連し、評価制度の公正性が一層問われています。多面評価を昇格・賃金査定に直接連動させる場合は特に慎重な設計が必要です。