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企業法務の用語集
人事システムとは、従業員に関する情報と人事・労務業務を管理するITシステムの総称です。従業員台帳、勤怠、給与、社会保険、採用、人事評価、配置、研修など、製品によって対象範囲は異なります。「HRシステム」「人事管理システム」「HRテック」と呼ばれることもあります。
人事システムを導入すれば、転記や集計の手間を減らし、情報を一元化できます。一方、法令違反を自動的に防いでくれるわけではありません。設定や運用が誤っていれば、残業代の計算ミス、権限のない閲覧、個人情報の漏えいなどが起こります。導入時は業務、法務、情報セキュリティの各要件を整理する必要があります。
| 種類 | 主な機能 |
|---|---|
| 人事情報・労務管理 | 従業員台帳、入退社、異動、雇用契約、各種申請、社会保険手続 |
| 勤怠管理 | 出退勤、残業、休憩、休日、休暇、シフト、36協定の上限管理 |
| 給与計算 | 基本給・手当・控除、割増賃金、賞与、年末調整、給与明細 |
| 採用管理 | 求人、応募者、選考、面接、内定、採用媒体との連携 |
| 人事評価 | 目標設定、評価票、評価ワークフロー、フィードバック、評価履歴 |
| タレントマネジメント | スキル、経歴、配置、育成、後継者、人員計画の分析 |
| 研修管理 | 研修申込、受講履歴、資格、eラーニング、教育計画 |
| 従業員サーベイ | 満足度、エンゲージメント、組織状態の把握 |
一つの製品ですべてを扱う統合型と、勤怠や採用など特定業務に特化した製品があります。製品名が同じ「人事システム」でも機能範囲は大きく異なるため、自社が管理したい業務を先に決めることが大切です。
| 比較項目 | クラウド型 | オンプレミス型 |
|---|---|---|
| 利用方法 | 事業者が提供するサービスをインターネット経由で利用 | 自社のサーバなどへ構築 |
| 初期導入 | 比較的短期間で始めやすい | 設計・構築に時間がかかりやすい |
| 費用 | 利用人数や機能に応じた継続課金が中心 | 初期費用と保守・更新費用が中心 |
| 更新 | 提供事業者が共通基盤を更新 | 自社で計画して更新 |
| カスタマイズ | 標準機能の範囲が中心 | 個別要件へ対応しやすい場合がある |
| 管理責任 | 事業者へ任せる部分と自社が担う部分を確認 | 自社の運用体制が広く必要 |
クラウド型でも、利用企業の管理責任がなくなるわけではありません。アカウント管理、権限設定、端末、入力データ、委託先の監督などは、利用企業側の対応が必要です。自社の規模だけで決めず、データの重要性、既存システム、障害時の業務継続、必要なカスタマイズを踏まえて選びます。
部署ごとに異なる表計算ファイルを使っていると、更新漏れや重複入力が起こります。従業員IDを軸に情報を連携すれば、入社から退職までの情報を追いやすくなります。
残業時間の集計、給与明細の配布、休暇申請、社会保険の届出などをシステム化すると、手作業を減らせます。承認経路と期限も可視化しやすくなります。
時間外労働の上限、有給休暇の取得状況、社会保険の加入条件などを管理する機能は、確認漏れの防止に役立ちます。ただし、設定が自社の就業規則や勤務実態に合っているかは、会社が確認しなければなりません。
職歴、資格、評価、研修履歴を組み合わせると、必要な能力を持つ人材や後継者候補を探しやすくなります。分析結果だけで配置を自動決定せず、本人の希望や現場の事情も確認します。
「DXを進める」といった抽象的な目的では、必要な機能を選べません。「勤怠締めに毎月何時間かかっている」「入退社情報を三つのシステムへ転記している」など、現在の課題と改善目標を明確にします。
変形労働時間制、フレックスタイム制、夜勤、複数の締日など、自社の勤務制度を設定できるか確認します。法改正への更新内容、提供時期、追加料金、利用企業が行う設定変更も質問します。
給与、会計、ID管理、採用など既存システムとの連携方式を確認します。APIがあるという説明だけでなく、どの項目を、どの頻度で、どちら向きに連携できるかを確かめます。
人事担当者だけでなく、従業員、管理職、給与担当者が実際の業務を想定して試します。パソコンとスマートフォンの両方で、打刻、申請、承認、評価などを確認します。
認証方式、権限管理、暗号化、操作ログ、バックアップ、脆弱性対応、障害時の連絡体制を確認します。サポートの受付時間、回答方法、初期設定の支援範囲も比較します。
人事システムには、氏名、住所、生年月日、給与、評価、口座、家族、健康状態など、多くの個人情報が保存されます。利用目的を具体的に定め、必要な範囲で取得・利用し、組織的・人的・物理的・技術的な安全管理措置を講じます。
クラウド事業者が個人データを取り扱う場合、個人データの取扱いの委託に当たり得ます。会社は委託先を適切に選定し、契約で安全管理措置、再委託、事故報告、監査、契約終了時の返却・削除などを定め、取扱状況を把握します。
ベンダー自身はデータへアクセスしない契約であっても、設定や実態を確認する必要があります。個人情報保護委員会は、人事労務管理クラウドに関し、再委託先を含むアクセス制御や委託先監督へ注意を促しています。
権限は、担当業務に必要な最小限に設定します。次のように情報の性質ごとに分ける方法が考えられます。
「人事部」という大きな権限を一括付与せず、給与、採用、評価、安全衛生など担当別に分けます。異動・退職時に権限を速やかに変更・削除し、定期的に棚卸しを行います。
マイナンバーを含む特定個人情報は、利用目的が法令で限定され、通常の従業員情報より厳格な管理が必要です。人事システムへ保存する場合は、担当者と取扱区域を限定し、アクセス記録、持出し制限、保存期間経過後の削除を実施します。
クラウド事業者が特定個人情報の内容を取り扱うかどうかで、番号法上の委託に当たるかの判断が変わります。契約上アクセスしないことになっているだけでなく、適切なアクセス制御が実施されているかも確認します。
サーバの所在地、クラウド事業者や再委託先の所在地、国外の担当者がデータへアクセスできるかを確認します。外国にある第三者への提供に該当する場合、個人情報保護法28条に沿った対応が必要です。
データを国内サーバへ保存していても、外国の事業者が内容へアクセスして取り扱うなら、外国にある第三者への提供に該当する場合があります。「国内リージョン」と表示されているだけで判断せず、契約、運用、サポート体制を確認します。
打刻機能を導入しただけでは、労働時間を適正に把握したことにはなりません。始業・終業時刻を客観的な方法で記録し、自己申告とパソコンの使用記録や入退館記録に大きな差があれば、実態を調査して補正します。
打刻後の作業、持ち帰り残業、勤務時間外のチャット対応、管理職の長時間労働も確認します。システムが自動的に休憩時間を控除する設定では、実際に休憩を取れていない日がないか点検します。
法定労働時間や36協定のアラートは、管理職が対応して初めて意味を持ちます。誰に通知し、何時間の段階で業務調整や面談を行うか、社内手順を定めます。
人事システムには、採用候補者の選考支援、退職可能性の予測、人材配置の提案などを行う機能があります。便利な一方、学習データや評価項目に偏りがあれば、特定の属性に不利な結果を生むおそれがあります。
自動判定だけで採否、昇格、降格などを決めず、結果の根拠を人が確認できる仕組みにします。どの情報を入力に使うか、誤りを訂正できるか、ベンダーが入力データを学習へ利用するかも契約前に確認します。
SLAは稼働率の数字だけでなく、測定方法、除外時間、未達時の対応を確認します。給与支給や法定届出の直前に障害が起きた場合を想定し、代替手順も準備します。
タレントマネジメントシステムは、人事システムの一分野です。従業員の能力、経験、評価などを活用し、配置や育成を支援します。勤怠や給与を中心とする基幹人事システムとは目的が異なりますが、統合製品もあります。
不要にはなりません。更新対象、反映日、設定変更の要否は製品によって異なります。自社の就業規則や従業員区分に合っているかを会社が確認し、必要に応じて専門家へ相談します。
ベンダーが担う部分はありますが、委託先の選定・監督、利用目的、アカウント、権限、端末、従業員教育などは利用企業にも残ります。責任分界を契約と運用手順で明確にします。
書類ごとに、法令上の保存方法・期間、電子化の要件が異なります。システムへ登録しただけで原本を廃棄できるとは限りません。対象文書を一覧化し、法令や社内規程を確認して判断します。
参考:個人情報保護委員会「人事労務管理サービス利用時の留意点」
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